觀致汽車致力成為一家始終以消費(fèi)者需求和駕乘體驗(yàn)為中心的汽車公司。觀致汽車擁有獨(dú)立的品牌和技術(shù)，匯聚全球一流的專家團(tuán)隊(duì)，整合世界頂級(jí)資源，將“卓越品質(zhì)、雅致設(shè)計(jì)、情感共鳴和至美簡約”作為品牌和產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)力，以創(chuàng)造汽車的激情渴望，呈現(xiàn)給全球消費(fèi)者一種“超越駕駛的樂趣”的全新生活體驗(yàn)。
2018年廣州車展即將于11月16日拉開帷幕，在車展前夕，網(wǎng)上車市前方報(bào)道團(tuán)隊(duì)提前探館拍攝到了觀致 5 FCV ，它是一款展現(xiàn)觀致未來方向的燃料電池車。
近日，網(wǎng)上車市通過走訪長安鈴木經(jīng)銷商時(shí)發(fā)現(xiàn)，該展廳內(nèi)除銷售長安鈴木品牌旗下車型外，還同時(shí)銷售新款觀致3 GT以及新款觀致5等產(chǎn)品。長安鈴木銷售人員表示，該店在1個(gè)月前正式引入...
觀致汽車目前共有5款車型（觀致3、觀致3五門版、觀致3都市SUV、觀致5 SUV、觀致3 GT）在售。7月11日，觀致汽車公布了最新的產(chǎn)品規(guī)劃，未來五年共計(jì)將推出26款新車，...
現(xiàn)今汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢正逐步往新能源傾斜，新能源汽車替代傳統(tǒng)燃油車將不可避免。迎來寶能注資的觀致汽車在今年也將正式邁入新能源領(lǐng)域。觀致汽車副總裁陳思英表示，11月份，觀致將推...
觀致旗下目前擁有觀致5 SUV、觀致3都市SUV、觀致3轎車、觀致3五門版、以及觀致3 GT共5款車型，繼年初全系升級(jí)上市后，部分車型即將迎來再一次升級(jí)優(yōu)化。觀致汽車副總裁陳...
進(jìn)入2018年以來，在強(qiáng)大的后盾——寶能的支持下，觀致汽車的市場表現(xiàn)越來越好，銷量持續(xù)上升。7月6日，觀致汽車發(fā)布2018年上半年銷量數(shù)據(jù)，觀致汽車1－6月累計(jì)銷售整車30,...
近日，觀致汽車公布了最新銷量數(shù)據(jù)：2018年1-5月，觀致汽車共銷售整車23,754輛，同比增長366%，相當(dāng)于去年同期近5倍的銷量，其中5月份單月銷量為7,028輛。
今年觀致已先后推出觀致3系列、觀致5 SUV等改款升級(jí)產(chǎn)品，大幅帶動(dòng)銷量增長。4月25日，旗下5G智能電動(dòng)轎跑概念車將正式發(fā)布。新車被官方譽(yù)為“新觀致”發(fā)展征程中的重要“里程...
觀致汽車在2018北京車展中發(fā)布了一款全新的概念車，名為MILE 1。這款概念車是寶能集團(tuán)戰(zhàn)略投資觀致汽車后發(fā)布的首款產(chǎn)品，可想而知它的意義十分重要，因?yàn)镸ILE 1概念車可...
今年觀致已先后推出觀致3系列、觀致5 SUV等改款升級(jí)產(chǎn)品，第一季度累計(jì)銷量同比增長288％。網(wǎng)上車市從觀致汽車官方獲悉，在4月25日開幕的北京車展上，旗下5G智能電動(dòng)轎跑概...
觀致汽車去年在企業(yè)層面受到了較大的波動(dòng)，在加速實(shí)施觀致汽車2.0發(fā)展戰(zhàn)略，打造中國優(yōu)秀的新高端汽車品牌的前提下，引入全新戰(zhàn)略投資者——寶能集團(tuán)。三方股東將為觀致帶來更好的資源...
寶能作為一家涵蓋綜合物業(yè)開發(fā)、科技園區(qū)、現(xiàn)代物流、綜合金融、醫(yī)療健康五大核心產(chǎn)業(yè)及系列附屬產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在近幾年里也投身到造車行業(yè)當(dāng)中。2017年，寶能集團(tuán)注冊成...
說起來SUV車型，現(xiàn)在已經(jīng)成為了中國汽車消費(fèi)市場最為火熱的代名詞，各個(gè)品牌幾乎只要推出一款SUV，都能取得熱銷。如此火爆的局面，惹得捷豹、賓利和勞斯萊斯等一干從沒涉足過SUV...
觀致汽車旗下目前有觀致5和觀致3兩大系列車型在售，新款觀致5已于2017年末上市。1月2日，2018款觀致3系列全系車型正式上市。新車對(duì)車型數(shù)量進(jìn)行了調(diào)整，售價(jià)區(qū)間為9.89...
12月21日，觀致汽車宣布正式迎來戰(zhàn)略投資者——寶能集團(tuán)。根據(jù)協(xié)議，寶能集團(tuán)、奇瑞汽車、量子公司三方股東未來將共同增資65億元，進(jìn)一步支持觀致汽車的發(fā)展。觀致汽車CEO劉良博...
